Matriz de riscos: por que eu preciso dela?

A Matriz de Riscos tem sido amplamente adotada por muitas empresas, por ser uma ferramenta prática e fácil de usar. Ela auxilia a maioria das organizações a promover discussões robustas, ter mais consistência na priorização das ações que podem gerar riscos e focar no que é, de fato, prioridade.

Trata-se de um método de gerenciamento que permite ampliar a visibilidade e acompanhar riscos em operações comerciais. Seus objetivos gerais são: diminuir custos e danos, evitar perda de tempo e ajudar os gestores de um negócio no processo de tomada de decisões.

A Matriz de Riscos faz parte de um processo de gestão de riscos que deve ser implementado em qualquer empresa ou grupo empresarial. Atualmente os eventos e acontecimentos que circundam um contrato devem ser estudados e dimensionados de maneira prática, com aplicação de experiência.

O grande diferencial dessa metodologia é a possibilidade de ver os riscos apresentados em um gráfico de fácil interpretação. Em resumo, significa que a Matriz de Riscos é usada principalmente para determinar o “tamanho” de um risco e se esse risco está ou não controlado.

É importante entender que existem duas dimensões consideradas nessa metodologia, sendo o nível de gravidade e a probabilidade de ocorrência de um evento indesejado. Essas duas dimensões criam a matriz gráfica com o objetivo de classificar a probabilidade e o impacto de algum risco.

Assim, após identificar os riscos, o gestor consegue criar medidas preventivas e desenvolver um planejamento estratégico para evitar que eles de fato aconteçam.

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