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O que esperar de uma assessoria especializada em processos de auditoria?

  • Foto do escritor: Brunna Pires
    Brunna Pires
  • 21 de jun. de 2024
  • 2 min de leitura


Toda organização tem objetivos estratégicos a serem alcançados e vários deles podem se beneficiar da auditoria (interna ou externa) de processos. Entenda como:


O que é auditoria de processos?


A auditoria de processos é uma avaliação dos sistemas de controle e verificação de uma empresa com o objetivo de definir se os recursos produtivos e humanos estão sendo empregados da maneira mais eficiente possível, evitando retrabalho e desperdícios na operação.


Assim, ao observar um resultado, é importante entender se a gestão do processo para o atingimento desse resultado é hoje o mais eficiente possível.


Quais são os objetivos da auditoria de processo?


O principal objetivo de uma auditoria de processos é observar se todos os processos da empresa estão alinhados com seus objetivos estratégicos, prevenindo perdas e desperdícios.


Com esse objetivo em mente é importante questionar:


Os processos da empresa são eficientes e não desperdiçam recursos materiais e/ou humanos?


Os controles estão adequados e acontecem na periodicidade ideal?


As atividades no processo são essenciais e estão alinhadas com o atingimento do resultado?


As informações e os dados analisados estão seguros e são confiáveis?


Os planos de metas e as políticas da organização estão sendo observados?


Observados esses pontos, chegou a hora de definir o que precisa ser corrigido ou acompanhado, montando checklists de controle e definindo uma rotina de acompanhamento desses checklists.


Um dos objetivos do processo de auditoria é verificar se os todos os processos da empresa estão alinhados com esta visão estratégica e entregando o valor que os clientes internos necessitam e os externos desejam.


Este poderia ser definido como o objetivo central do processo de auditoria, mas é preciso elencar outros, dentre eles:


  • Avaliar a eficiência operacional dos processos;

  • Verificar se a cadeia de processos oferece proteção aos ativos da empresa;

  • Descobrir se as informações e dados da empresa estão seguros e são confiáveis;

  • Avaliar os processos para determinar se são confiáveis;

  • Verificar se há incorreção na aplicação dos procedimentos durante os processos;

  • Reportar as falhas e inconformidades detectadas;

  • Apresentar recomendações para as devidas correções.


Se a sua empresa precisa realizar um processo de auditoria, entre em contato e saiba como a Negociação Aplicada pode te ajudar!


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